Я, конечно, всё понимаю, но это беспредел. Хотя, к сожалению, он объективно обоснован и возник из-за отсутствия экономических свобод.

Почему? А потому, что в условиях неопределенности в «завтрашнем дне», не имеет смысла играть «длинные» позиции. Бессмысленно строить бизнес-центр для сдачи офисов в аренду и закладывать срок окупаемости в 20 лет (а именно так и поступают в Европе и США). Срок окупаемости в Беларуси закладывают 2 года. А это значит, что стоимость метра аренды будет не 3 евро за «квадрат», а минимум 15€.

Это известный экономический закон несвободных систем. Такое встречается с разной степенью во всех странах бывшего СССР, а также некоторых зарубежных странах. Снизить цены может только свободная экономика. В условиях авторитаризма у бизнеса есть только одна модель — сорвать куш, как можно больше и сделать это обязательно сегодня. Завтра может быть уже поздно.

К чему я это пишу? Я все больше замечаю, что при покупке дорогих товаров необходимо искать их зарубежом. Например, искал я мойку воздуха. Понравившиеся мне варианты стоили в белорусских интернет-магазинах по $400-450. В итоге я нашел самый дешевый вариант за $390, но с доставкой через 5 дней. И тут черт меня дернул посмотреть этот товар на Яндекс.Маркет в Москве. Упасть не встать! В России с доставкой в течение суток он стоил в 1,5 (полтора, Карл) раза дешевле, чем у нас.

Чтобы я еще что-то искал и заказывал в Беларуси? Ни за что! Мне проще попросить родственников или друзей и получить от них посылку, да проставиться им за хлопоты. Все равно и приятнее и дешевле выйдет!

Поэтому, дорогие бизнесмены, когда в следующий раз вы мне скажете: «Не покупают, даже не звонят», я вам отвечу: «А во сколько раз вы цену задрали?».

Начал ходить на баскетбол. Я регулярно играл с 1998 года по 2010 год. Потом 7 лет перерыва. Сейчас опять возобновил.

Первая игра была изматывающей, думал, что не выживу. Выжил :) Вторая игра уже зашла хорошо, почти не устал. Хотя в первую игру забросил гораздо больше, чем во вторую. Но во второй у меня были красивые блокшоты.

В этот раз заморочился с обувью и купил не абычто, а Skechers. Очень доволен — достаточно легкие, продуваемые, очень мягкая подошва надежно липнет к паркету и я не скольжу при ведении мяча. Стелька из какого-то «умного» геля — запоминает форму стопы. Короче, доволен; посмотрим, сколько проживут.

За последний месяц я трижды общался по рабочим вопросам с англоязычными заказчиками. Каждый их приезд это непрерывный разговор по 5-8 часов в день на английском языке. Прикольный челендж.

Хотя заметил за собой неприятный факт. Говорить мне не страшно, я отдаю отчет, что делаю много ошибок. Обычно преподаватели говорят, что со временем боязнь разговора проходит и начинают говорить лучше, быстрее. К сожалению, у меня не так.

Я изучал английский с первого класса в спецшколе. Поэтому многое впитал с молоком еще в детстве. Если я говорю медленно, то ошибок делаю мало. Но после 3 часов разговоров я устаю и несу такую ахинею, что страшно. В последний раз я говорил предложение, сам понимал ошибки в нем и повторял уже без ошибок.

Есть такая категория клиентов, как пиздаболы. Зачастую они являются и халявщиками.

Суть проблемы: договорились (и договор подписали), что будем работать с клиентом за процент от продаж. За неделю разработали рекламную кампанию, проработали каналы продаж. Настроили аккаунты adwords и analytics.

Хотели начать перед праздниками загрузку данных в аккаунты — доступы не подходят. Клиент сменил доступы к созданным аккаунтам. На связь не выходит. Получил от нас частичную работу (самое сложное и муторное — создание и настройка рекламных кампаний) и умыл руки, сука!

Меня очень раздражает ситуация, когда кто-то начинает паразитировать на других. Сейчас речь пойдет о трудовом коллективе.

Самая частая ситуация, когда менеджер по продажам имеет оклад в $300, при этом первые полгода он приводит клиентов на $150 ежемесячно. И вот когда на третий месяц этому менеджеру задерживают зарплату на 3 дня, он начинает истерить о нарушенных правах.

Приходиться объяснять, что для выплату ему зарплаты в эквиваленте $300 необходимо, чтобы поступления от его клиентов составили $460 (из-за налогов от выручки и отчислений от зарплаты). Таким образом за 3 месяца долг работника перед организацией составил $460×3-$150×3=$910.

Это не предприятие должно работнику $300, это работник должен организации $910.

Как это не печально, но сегодня у меня был дипломник, который преподает фильзультуру в школе. И получает второе экономическое образование. При этом по предмету ничего не знает совершенно.

— Зачем вам этот диплом?
— Есть у меня план, пригодится.
— И все же, зачем? Какой план?
— Я не могу сказать, пока еще не спланировал до конца.

Считаю своего ребенка тихим и спокойным, на активным. Он не сидит ни минуты без дела. Ему везде нужно сунуть свой нос, все посмотреть, потрогать, попробовать на зуб, обязательно проверить на прочность.

При этом он молчаливый. Он не кричит и не пищит. Он просто делает свое дело :)

За последнюю две недели я насмотрелся на «активных детей», которые орут 24 часа в сутки. При этом они делают движений и активностей уж точно не больше моего сына. Они просто шумные. Они с моим сыном обливаются водой и кричат, как резанные, а мой не кричит — просто смеется.

Меня умиляет зависть ко мне: «У вас такой спокойный ребенок, как вам повезло». Конечно повезло! С родителями. Воспитывать детей надо, и самим не орать.