Бывает наткнешься на тест телефона и по этой методике протестируешь свой телефон. :) Полгода назад я купил компьютер HP. Тоже его протестировал и выяснил, что он всего в 2,5 раза медленнее самого мощного в мире ноутбука :) Для меня это «культурный шок». Когда я начал увлекаться компьютерами — 1993 год — у меня был 386DX-40. За пару-тройку лет появились 486-е, а потом и Pentium-ы. А у меня по-прежнему был 386. Разбежка тогда была с топовым Pentium-200MMX в десятки раз!

Из всего этого я делю вывод, что мощности сейчас у процессоров достаточно для повседневных задач. Растить производительность процессора бессмысленно. Если нужна большая мощность — ставьте несколько процессоров, организовывайте «облако». Решение современного мира — множество объединенных вместе несверхбыстрых процессоров.

Так вот, протестировал я свой Самсунг А7 (2018). По тестам он всего в 2 раза медленнее ноутбука. :) Иначе говоря, он обладает офигенной производительностью. Может из-за видеокарты и не поиграть в игры, но для неигровой специфики мощности за глаза хватает. По-сути, производительность моего телефона, как бывшего моего ноутбука DELL. Даже в голове не укладывается.

Можно ли очень-очень любить секс и ровно также не любить скрипы кровати, царапанье и крики?

На каждой фотке можно кликнуть правой клавишей и открыть полноразмерную фотографию в новой вкладке.

В одной из книг по переговорам я прочитал утверждение, что жестокость окупается. Мол, жестокие люди получают больше в каждой сделке, чем склонные к компромиссам. Я отказывался в это верить, а на практике не было ситуаций это проверить.

Кроме этого в книге утверждалось, что делать уступки и идти на компромисс с целью ускорить и упростить заключение сделки — это плохая идея. С этим утверждением я полностью согласен. На своей шкуре испытал этот факт еще до чтения книги. Стоит сделать скидку в 2% менеджеру, как придет его начальник и попросит 5%. Затем уже вот-вот директор подписал договор, но поступило другое предложение и там цена ниже. Сделайте еще хотя бы 2%. Затем вдруг пора налогов настала и через месяц вернулись к обсуждению цен с еще большей скидкой.

Еще в книге утверждалось, что надо использовать все рычаги давления. Не стоит останавливаться, стоит дойди до своего последнего козыря. Выжать из ситуации 100%. По сути это тоже жестокость. Добить оппонента.

Итак, я не понимал первого принципа. Я не мог понять, почему надо доводить ситуация до предела. Ведь можно остановиться за шаг до конца и договориться на выгодных для условиях. Оказалось, что нет. Пока оппонент трепыхается (как рыба), он не понимает, что песенка спета и пытается торговаться и огрызаться своими козырями. Как только он обездвижен и зафиксирован — становится сговорчивым и понимает, что любые твои условия это большое благо для него.

Написал я ярко, может грубо. Но это окупается. :) Не стоит гнушаться останавливать платежи, требовать предоплату назад, писать претензии, описывать ситуацию у себя в ФБ, привлекать общественность. Все это давление на оппонента. В итоге он вам и качественно переделает свой косяк, скидку сделает, да еще и счастлив будет, что вы не натравили на него налоговую и счетную палату.

Это может показаться поведением бабки-скандалистки, но это работает. И побольше бы таких бабок — сервис бы вырос значительно быстрее.

И напоследок — нельзя опускаться до мата, угроз и оскорблений. Улыбка на лице, учтивость и доброжелательность. Вам не же не нужно банкротство, вам свои проблемы решить.

Что-то в последнее время меня тянет классифицировать все и всех :)

На вечеринке столкнулся в разговоре с двумя подходами к предоплате. Представьте, вы заказываете костюм в ателье. Сколько предоплаты вы внесете?

Тип первый
Внесу как можно больше. 80-90%. Когда придет время забирать, мне останется доплатить чуть-чуть. Это не поставит меня в трудное финансовое положение, когда скажут забирать костюм. Вдобавок, если я сейчас не могу выделить на пошив почти всю сумму, то мне не по карману этот костюм. И через месяц ситуация не изменится.

Тип второй
Внесу как можно меньше. 10-20%. Живые деньги на руках лучше держать, чем «морозить» из у кого-то. Кроме того, это позволяет экономить время — пусть подрядчик делает уже сейчас, иначе ждать следующей зарплаты придется. Ну и вдруг ателье разорится — я потеряю меньше.

Вы как поступаете?

В детстве я не ел бутербродов ?. Хватало другой еды. А многие мои ровесники завтракали батоном и маргарином Рама. И вот буквально пару дней назад у родственников подали к чаю бутерброды. Вкусный батон из выпечки гипермаркета, масло 82,5% жирности. И больше ни-че-го.

Умопомрачительный вкус. Я съел залпом 6 бутербродов. А через четверть часа еще три.

Через день был в гостях. Подали салат с курагой. Матерь божья… Вот чего я люто не перевариваю — чернослив, курага, цукаты, изюм. В любом виде это самые отстойные продукты. Яблоко и орехи категорически не перевариваю в салатах. Орехи в торте — допускаю, если их легко выковырять.

Шикарный год! Очень много чего осознал, много сделал, многое получилось. Есть и проблемы, которые перешли в 2019 год. Но без борьбы не бывает жизни.

За год и с семьей отдохнул зарубежом, и поездил по бизнес-встречам. Улучшил свой быт и жизнь. Но главное, понял одну особенность жизни людей. Даже в книжках нашел подтверждение. Сугубо личное, но это поможет быть еще счастливее и богаче.

Класс, спасибо тебе, 2018! Привет, 2019!