Неделю назад на конференции получил шикарный совет от спикера. Очень простой. Выслушав мой вопрос, он посоветовал поменять местами два цикла продаж. Гениально!

В подтверждении своего совета он подсказал, как решить сопутствующие проблемы, возникающие при такой смене парадигмы. Получается, я нивелирую риски и сильно улучшаю потенциал компании в бизнесе.

Я очень рад, что получил такой совет. Ведь совет нельзя купить. Совет всегда случаен. Совет должен прийти в нужном месте и в нужное время. Иначего его не распознать.